Warum sind Transformations-prozesse wichtig?
Organisationen und die gesamte Arbeitswelt stehen in dieser beschleunigten Zeit unter großem Druck, zukunftsfähig zu bleiben oder zu werden. Zukunftsfähig zu sein bedeutet, auf das, was auf uns zukommt, eingehen zu können und in der Lage zu sein, sich daran anpassen zu können. Organisationen kommen unweigerlich in Berührung mit den Folgen der Klimakatastrophe, der Weiterentwicklung von Künstlicher Intelligenz, dem demographischen und gesellschaftlichen Wandel (u.A. Generationsthemen, eine überalterte Gesellschaft, Fachkräftemangel).
Daraus erwachsen Herausforderungen und Spannungen, die Lösungsprozesse brauchen. Wir bauen Transformationsprozesse für eure Organisation und stärken eure Adatptions- und Anpassungsfähigkeit. Wir sind da, um die Spannungen in deiner Organisation in Lösungsprozesse zu bringen und eine Form der Zusammenarbeit zu kultivieren, mit der euer Team gemeinsam kreative Lösungen in die Welt trägt.
Wie arbeiten wir?
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Welche Spannungen treiben uns an und verbinden uns mit unseren Kund:innen?Es war schon immer wichtig, dass Organisationen sich weiterentwickeln und anpassungsfähig sind. Nun finden wir uns in Zeiten wieder, in denen sich Rahmenbedingungen in einem immensen Tempo verändern. Klimawandel, demographischer Wandel, gesellschaftlicher Wandel, industrieller Wandel (KI, Industrie 4.0). Die Fragen in dieser Zeit sind nicht mehr nur: Wo stehen wir? Wo wollen wir hin? Wie kommen wir dahin? Die Fragen dieser Zeit sind viel mehr: Wofür braucht uns die Welt? Was brauchen wir, um nachhaltig wirksam zu werden? Die Zeit der Bullshit Jobs gehört in die Vergangenheit, denn es braucht uns alle. Wir brauchen menschenzentrierte und sinnorientierte Arbeitsweisen
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Wir sind eine Transformationsberatung. Was bedeutet das?Wir sind Expert:innen für Transformationsprozesse. Wir bringen die Prozesse und Werkzeuge mit, mit denen eure Organisation die Anpassungsfähigkeit entwickeln kann, die sie in dieser rasanten, herausfordernden Zeit braucht, um zukunftsfähig zu sein. Dafür stützen wir uns auf das Framework LoopApproach, auf partizipative Großgruppenprozesse und spannungsbasiertes Arbeiten. Wir sind überzeugt: Transformation gelingt von innen heraus. Veränderung passiert durch Handeln und Erleben. Entwicklung ist ein fortlaufender Prozess.
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Wie lange dauert ein Transformationsprozess?Transformation ist ein umfassender Prozess, der die gesamte Organisation betrifft. Idealerweise beginnt ein motiviertes Team in der Organisation und durchläuft den Prozess in 6 Workshoptagen über ca. 4 Monate.
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Wann ist Transformation gelungen?Gelungene Transformation bedeutet für uns, dass ihr das nötige Handwerkzeug habt, eigene Spannungen und notwendige Anpassungsanforderungen selbst in Prozess zu bringen und im Prozess zu halten.
